Ob Datenbanken, ERP-Systeme oder Business Intelligence: Unternehmen verfügen über mehr Daten als je zuvor. Und treffen vermeintlich objektive Entscheidungen, die sich im Nachhinein aber zu oft als falsch herausstellen. Woran liegt das? Lügen die Daten? Daran glaube ich nicht. Meiner Erfahrung nach werden Daten und Zahlen oft nur falsch aufbereitet oder falsch verstanden. Genau hier sehe ich meine Aufgabe: Ich bringe die Zahlen zum Sprechen – und unterstütze Sie dabei, den Datenschatz Ihres Unternehmens in Effizienz und Rendite umzumünzen.
Als Experte für strategisches und operatives Controlling biete ich starke analytische Kompetenz. Ob es darum geht, Controlling und Rechnungswesen neu zu gestalten oder besser zu nutzen: Ich verstehe mich darauf, Kennzahlen so aufzubereiten, dass sie die Potenziale offenbaren, mit denen Sie die Profitabilität Ihres Unternehmens verbessern.
Gerade in Krisensituationen kommt es darauf an, die Lage umfassend – und realistisch – zu bewerten. Als Controller habe ich vielfach dazu beigetragen, Unternehmen auf neuen Wegen erfolgreich aus schwierigen Situationen zu führen. Außerdem biete ich Ihnen meine Erfahrung aus zahlreichen Transaktionen wie Carve-outs und unterstütze Sie bei der Post-Merger-Integration von akquirierten Unternehmen.
Wie hoch ist der Wert des Unternehmens? Lohnt sich die Investition in ein neues Geschäftsfeld – oder ein neues Investitionsgut? Als zertifizierter Unternehmensbewerter ermittle ich Werte, auf die Sie sich verlassen können. Ich helfe Ihnen, zukünftige Erträge zu ermitteln – und sorge mit validen Simulationen dafür, dass Sie Chancen und Risiken realistisch bewerten können.
„Die Arbeitsergebnisse von Herrn Boeckeler haben mich überaus zufrieden gestellt. Durch seine umfangreiche Erfahrung in komplexen Finanzthemen ist es ihm gelungen, innerhalb von nur wenigen Wochen ein auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnittenes Planungs- und Controllingsystem zu implementieren
Lorenz A. Rau, Geschäftsführer der Messe Augsburg ASMV GmbH
Chemiekonzern (15,3 Mrd. EUR Umsatz, 33.000 Mitarbeiter) | Interne und externe Abschlüsse | Hauptbücher | Pensions-Rückstellungen | Anforderungen nach EnWG | Begrenzung EEG-Umlage | Einsparung von 16 Mio. Euro realisiert |
WeiterlesenHersteller von Dichtungen (KMU: 14,2 Mio. EUR Umsatz, 88 MA) | Analyse von Prozessen, Systemen und Berichten | Analyse der Profitabilität | Handlungsempfehlungen für mehr Effizienz im Controlling bei angemessenem Kosten-Nutzen-Verhältnis
Hersteller von Bremssystemen (3,2 Mrd. EUR Umsatz, 12.000 MA) | Aufbau des Controllings für akquirierten Geschäftsbereich | Empfehlungen für Ergebnisverbesserung | Coaching der neuen Controlling-Leiterin | Volle Erreichung der vereinbarten Ziele
Sie möchten eine leitende Controlling-Funktion in KMU und Konzernen befristet besetzen? Sie suchen Unterstützung bei der Restrukturierung in schwierigen Phasen? Sie möchten verborgene Potenziale im Datenschatz Ihres Unternehmens identifizieren – und in Effizienz und Rendite ummünzen? Dann sollten wir miteinander sprechen.
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